さおだけ屋はなぜ潰れないのか？

を読みました。

上司に勧められて。

内容も例がいっぱいあって、
また各章の後ろに要点がまとめてあり、
わかりやすかったです。

以下、軽くメモ。

↓

利益　＝　売上(A)　−　費用(B)

つまり、売上(A)を増やすか、かかる費用(B)を減らすしかない。

・節約する
　効果的に節約するには、正確な会計情報が必要になってくる。

・在庫コストを減らす
　在庫は持っているだけでコストが発生するので、いかに在庫をもたないでおくかが重要。

・連結経営を行う
　本業と相乗効果の高い副業を行う。

・投資を行う

・機会損失を最小限にとどめる
　商売の基本はチャンスゲイン（売上機会の獲得）。

・回転率をあげる

・リピーターを作る

キャッシュ・フロー（お金の出入り）の視点は、利益中心の視点とは
別次元の見方。

会社の経営をみるためには、さまざまな視点が必要になってくる。

以上。

マーケティングも勉強するようにと言われたので、

を購入しました。

なんか商学部に入ったみたいです。

大学のときは商学部なんて興味ねーとか思ってましたが、
勉強し始めるとおもしろいです。